白癜风标本兼治让利+涨薪+保资金链开平伟强逆市抓机遇
受金融危机冲击，2009年上半年，广东五金卫浴行业中不少企业产销明显下降，收缩战线，紧捂钱袋子。而开平水口伟强集团通过采取让利经销商，给员工涨薪等措施，确保企业产销正常运转。同时，逆市推出卫浴产品新品牌-“凯勒斯”来开拓国内新市场，收效显著。日前，笔者专访了该集团总经理刘柏林先生。
伟强集团是一家以生产卫浴产品，五金铜配件和铜材为主的专业大型综合性企业，年产铜材2万多吨，年销售额突破2.0亿美元。其中自行开发研制的“免热处理型”DR铜材和“耐晶体断裂型”无铅易加工铜材获得广东省科技进步奖，自主研发的HPb铜管生产线达到国内先进水平；集团研发人员和技术力量强；采用全套进口加工设备，生产出全系列卫厨产品，包含卫生洁具、浴室柜、五金龙头、浴缸、淋浴房及厨房用品等。集团现有四个不同类型专业性很强的子公司，从卫浴产品的研发设计到原材料调制到卫浴制成品，伟强集团可提供一条龙服务。
金融危机影响下，国际有色金属价格波动较大，尤其是铜价去年9-10月大幅下跌，很多企业损失严重。伟强之所以没有受到影响，得益于实施了有针对性的规避措施。
市场在变，以果断决策应变
刘总说，近十来年国内建材市场行情一直很火爆，至2008年初已达到顶峰。按市场规律，显然到了回调的时候，而同期房价上涨到消费者难以承受的高度，因此调整是必然的。对于行业出现疲软的前兆，集团管理层已经有所预测。因此2008年初，在总经理的建议下，董事长果断决策，作出经营战略调整，压缩生产规模，优先把资金用于还贷，至2008年中，实现了信贷规模不多于1000万人民币的目标；并且在管理操作细节上，做到快速决策，宁可少赚一点，也要快进快出，尽可能减少库存，减少存货的积压，盘活资金；终于使集团在2008年10月份世界范围的有色金属价格狂降的大风暴中，有效的规避了一次大灾难，使企业能健康的运行。
员工的信心，是战胜困难的最大法宝
在金融危机下，很多企业降薪裁员，但伟强集团认为，这时候员工的信心是战胜困难的最大法宝之一。全力调动大家的积极性，才能转危为安，因此，集团明确提出“不减员、不降薪，而且对部分重要岗位员工加薪”的经营决策，这一举措，稳定了员工队伍，保证了生产的正常运行。
